用好考核机制，激励公务员干部干成事

该市根据工作难度、工作强度、个人业绩等指标,注重开展平时考核,制定机关事业单位工作人员绩效考核改革方案,确定平时绩效考核和年终绩效考核档次及比例,按“一、二、三”3个档次分别占总人数的10%、85%、5%的比例确定各档人员,对考核优秀的公务员给予物质奖励。 (中国组织人事报 11月20日)

   公务员队伍履行着国家职能职责,关乎着党和人民的事业兴衰成败。为此,基层组织部门建立科学的公务员考核机制,对工作先进的进行奖励,对工作纰漏,敷衍了事的做出惩罚。基层组织部门要用好考核的方向标,奖勤罚懒,从而形成公务员队伍能干事、干成事的良好氛围。

以事实为据,着力考核公务员的实绩。工作能力有大小,工作种类有区别,但是为民服务的事项是不变的。公务员无论在哪一个岗位,从事何种职业,只要能干事,在急难险重面前能豁得出去,在危机关头能冲得上去,在群众的愁盼上,能主动作为、想办法、出主意,及时解决群众愁苦,就是实实在在的好干部。考核公务员政绩,要把平时考核、年度考核相结合,才能考出他们的一贯表现和实绩,要把专项考核和任期考核相结合,才能考准其在某一方面的业绩。

以走访为路径,着力考核公务员的口碑。金杯银杯不如群众的口碑。基层公务员从事为民服务事项,直接与群众打交道,要对照工作职责考核其在群众中的口碑。通过与群众座谈,可以了解干部走基层情况,在脱贫攻坚政治任务中的担当情况,在工作的八小时之内与工作外的业余时间内的朋友圈、生活圈、娱乐圈情况。从群众谈话中能考出公务员的为民情怀、思想境界、作风情况等,群众支持的干部、满意的干部一定是优秀的干部。

以测评为镜,着力照出公务员的作风。以镜为鉴,可以正衣冠;以史为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以知得失。通过所在行业领域的行风测评、个人民主测评,可以照出公务员的作风,知晓在工作中的纪律性、遵守八项规定的情况。党风廉政建设是高压线,触碰不得,跨越不得,凡是作风问题挂科的干部,要有针对性地进行批评教育,甚至更严厉的处罚。让作风正、能干事创业的干部得到物质、精神、政治等方面的奖励,让能者上庸者下,在公务员队伍中形成创先争优良好氛围。(魏玉章)